对中国房地产市场而言,2010年是不同寻常的一年。这一年,房地产市场经历了严厉的宏观调控,调控政策涵盖了土地、信贷、税收、保障房建设以及“限购令”等一系列经济及行政手段,从抑制需求、增加供给、加强监管等方面对房地产市场进行全方位调控。这对住宅地产开发企业来说是一股寒流,使住宅开发企业面临着国家调控和市场竞争的双重压力,提升住宅地产企业竞争优势已迫在眉睫。文章旨在构建住宅地产价值链框架,提炼出住宅地产价值链的价值构成要素,然后基于价值要素分析价值链的形成机理,并基于价值要素进行住宅地产价值链增值能力指标体系构建,借此衡量各价值要素对住宅地产价值链增值能力的贡献率,结合价值链理论的发展趋势,提出优化住宅地产价值链的建议及对策,确保住宅开发企业健康、持续发展。综合运用价值链理论、房地产经济学和价值工程理论;采用定性分析与定量分析相结合的研究方法,推导出与研究目标和实践基本相符的结论。通过对国内外有价值链的理论研究成果进行文献回顾和述评,总结归纳了研究现状及不足,指出了住宅地产和商业地产价值链的区别,从住宅地产企业内部和住宅地产参与主体两个视角构建了住宅地产价值链框架。在价值链框架的基础上提炼出土地、人才、资金、品牌、管理、信息和企业文化7个价值要素,根据这7个价值要素设计出一套20个指标的住宅地产价值链增值能力指标体系,运用层次分析法对目标层和执行层的权重进行确定,得出加强住宅地产企业人才引进;提升开发管理能力,控制过程中发生的成本,使之成为利润“摇篮”;创新融资模式,拓宽融资渠道,保证企业持续发展。根据前述理论研究,结合价值链思想的发展趋势,从加强企业创新能力、提高开发管理能力和增强融资能力三个方面提出了优化价值链的策略和建议,以期为应对宏观调控提升企业竞争优势提供理论依据和决策参考。