十八届三中全会对企业全面改革做出了重要部署,集团企业的多元化、规模化和战略化发展已成为企业经后开拓创新的必经之路。资金是企业生存和发展的前进动力,良性的资金循环是企业竞争力的有效保证。因此如何加强资金管理成为现阶段企业防范风险研究的重点。本文采用文献研究法、实地调研法和案例研究等方法,以A制造企业资金管理为研究对象,在财务风险、资金管理等理论基础上,从风险防范、提升公司治理以及提高经营绩效的视角,研究并优化了企业资金管理模式,来满足企业不断扩大发展的需要。本文共五个部分:第一部分为绪论,包括研究背景和目的、文献综述、研究内容和方法等;第二部分为理论基础,主要有财务风险理论、内部控制理论、资金成本市场理论与资金管理理论;第三部分介绍A制造企业资金管理存在的问题与原因分析;第四部分研究了A制造企业基于风险防范的资金管理优化问题,包括资金管理的流程设计、保障制度、约束机制以及问责制度等。本文以A制造企业为例,建立了基于风险防范的适应企业现阶段管理目标的资金管理新模式,具有较强的针对性;同时,在企业选择资金管理模式上进行了有益的尝试,具有较好的借鉴和参考价值。