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现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。HL能源公司面对煤炭市场剧烈波动、利润空间大幅下滑和行业发展政策性控制收缩的复杂环境,公司的煤炭购销业务持续高位运行,购销量、利润等指标走在集团前列,取得了骄人的业绩,实现了神华集团在榆林大发展的桥头堡作用,成为榆林纳税大户。随着企业规模的发展壮大,市场环境的不断变化,客观上要求规范经营管理,提升企业自身素质,提升公司可持续发展能力和实现