工程进度控制作为铁三角原则（成本、质量、时间）中的重要一角，在工程建设中关系到工程的经济效益和社会效益。随着工程数量的大幅度增加，科学的工程进度管理与预测，成为了研究的重点和亟待解决的问题。本文基于接力技术理论，着力研究了节点的特性，建立突出节点性质的工程进度研究模型，希望能成为工程进度管理的参考依据。　　首先，通过对国内外工程进度和接力技术的研究现状进行分析，发现在传统网络计划中节点是一个“瞬间”，不占用时间和资源是不合理的，不符合工程实际。其次，研究了节点的性质。节点不仅是在进度中与工作持续时间的单纯加和，更是会对紧后工作的持续时间产生影响。分析了节点本身的时间影响因素，和对紧后工作持续时间产生影响的惯性系数的影响因素。设计出突出节点性质的概化图，这是一种网络图的进化和改进。然后，基于接力技术建立工程进度管理研究模型，为了更贴近实际工程情况，即在节点持续时间、工作持续时间以及关键线路都不确定的情况下，利用蒙特卡罗法进行大量的仿真模拟，提出完工概率和节点管理水平的评价指数，根据大量的仿真数据，对完工概率和节点管理水平进行评审。引入工程实例，得出相应的评审结果。最后，分析节点管理措施，提出节点管理五个步骤，并在实际中使这五个步骤形成循环链。针对不同工作的属性特点，提出具有特色的节点管理措施。进而针对动态管理提出针对不同工期目标的纠偏管理措施，以期在实际中不断提高节点管理水平。