尽管对工作场所组织承诺的预测因素进行了许多调查,但迄今为止,很少有研究分析了压力感知与组织承诺之间的关系。虽然在巨大的工作压力下,但一些员工仍然致力于组织。我们提出将压力视为具有挑战性的目标可能成为加强员工组织承诺的动力。这可能是因为通过解决具有挑战性的情况获得的知识(学习)和能量(活力),使他们在工作场所中蓬勃发展,并最终将繁荣的资源转化为对组织的承诺。这项研究在144名员工中进行研究,调查了工作中蓬勃发展在挑战压力源和员工组织承诺之间的联系。本文通过强调在参与增强个人和专业能力而不是消耗资源的活动时保留重要资源的重要性,扩展了资源保护理论的理论贡献。结果显示工作场所中压力源与发展中压力源之间存在正相关关系,这导致了解组织内自我决定的个人认为压力挑战不是挑战,而是可以帮助他们在工作场所繁荣的机会。此外,结果表明,当员工获得他们认为对自我发展和职业成长至关重要的知识和活力时,组织承诺是高的。同时,研究结果为组织承诺的未来研究者提供了一个重要观点,为未来的研究人员带来了重要的展望。结果提出,组织应该积极寻求员工的能力,并利用这些能力加强它们,不仅是为了组织的改善,而且是为了员工的提升。