北汽集团作为国内领先的大型汽车集团之一,拥有雄厚的技术、人才和资源等基础,面对新一轮智能交通革命的到来,已较早开始布局智能网联汽车业务,通过几年的快速发展,各项领域已经取得了突破。本文对北汽智能网联汽车的发展战略进行考察,以企业战略管理理论为基础,通过对企业战略和汽车智能化相关文献的阅读和案例分析,结合SWOT、企业价值链、VRIO框架等分析工具,以智能网联汽车当前外部环境和内部组织能力两个角度,从里到外对北汽智能网联汽车业务进行了分析和研究,并结合公司现实条件,提出了北汽智能网联汽车差异化战略,即依靠当前内部优势和外部机会,积极推动北汽新能源产品的智能网联汽车研发和商业化运营推广,重点布局封闭、半封闭环境下的智能网联汽车场景应用,充分挖掘出了适合北汽长远发展的战略选择。最后,结合北汽的实际情况提出了相应的战略措施,为北汽未来发展战略的制定提供支撑和借鉴。另外,也给行业相关领域对智能网联汽车业务的不断探索和创新带来新的启示,从而为国内智能网联汽车产业的发展提供广阔的空间。