2016年3月23日，财政部、国家税务总局联合下发《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》，要求从2016年5月1日起在全国范围内全面推开营改增。而房地产企业也被纳入本次营改增的范围内。本文在我国全面实施营改增的背景下，结合我国房地产企业的税负特征，以A房地产公司为研究对象，对房地产企业营改增的税负，以及其他日常管理（如采购业务、成本管理、财务管理等）方面的影响进行了深入研究和探讨，并针对研究结论提出了一整套较为完整的营改增的实施方案。　　本文将以一家名为“A”的国有上市房地产公司作为研究对象，全文分为六个部分。开篇对研究选题的背景和意义、研究内容和方法做了简要介绍，接着对营业税和增值税的历史沿革、两个税种的异同点、营改增的背景以及营改增的理论基础进行了研究。其次对A房地产公司及其所处的房地产行业进行了介绍。本文着重研究了营改增对A房地产公司在税负和经营管理等方面的影响，这些影响包括:营改增前后的税负变化，对其收入和成本的影响，以及对采购业务、财务管理、成本管理、信息系统等的影响。同时，也指出了A房地产公司营改增准备工作的不足，并提出了具有较强针对性的解决措施。　　本文综合运用了理论分析和案例分析两者相结合的研究方法，阐述了A房地产公司营改增的影响以及营改增准备工作中存在的问题，从笔者多年的实际工作经验出发，以税制改革理论为研究基础，结合A房地产公司的现状，遵循“发现问题—分析问题—解决问题”的研究思路，从理论与实践两方面对房地产企业营改增问题进行了较为系统的研究，其目的是为A房地产公司制定一套切实可行的营改增工作方案，同时，也希望这套营改增工作方案对其他房地产公司有一定的借鉴意义。