“互联网+”开启了崭新的时代,最新数据显示,人工智能、区块链、互联网金融、共享经济、短视频、直播等领域快速发展和迭代。我国网民数量规模已经超过7.7亿,成为互联网行业高歌猛进的强大基础。新的时代背景下,企业的经营尤其是人力资源管理水平的提升,对增强其人才争夺竞争力将会产生更大意义。在信息化产业高速发展的背景下,新时代的招聘渠道较之于传统的招聘方式有了巨大的转变,企业对人才的争夺战也愈演愈烈。对于还在发展阶段的中小企业而言,人才的重要性对企业的竞争力有着至关重要的影响作用。中小企业有其自身的局限性,在人力、物力和财力方面无法与大中型企业相比较,但它自身具有应对市场灵活性、经营的广泛性等特点使其成为当下成长最快的科技新力量。在企业管理方面,很多中小企业内部出现的问题已经让企业管理者认识到了人力资源管理的重要性,并且开始着手提升人力资源管理水平。本文首先在介绍选题背景的基础上,通过对研究对象的阐述和分析以及借鉴国内外专家学者的研究理论来明确本文研究目的和意义;其次,介绍在“互联网+”背景下当前中小企业招聘的相关理论和人力资源管理新特性,进一步明确新时代背景下企业招聘渠道的影响因素等方面;紧接着以近年来迅速发展的中小型企业C公司为例,阐述C公司招聘现状及招聘渠道使用情况,并通过数据分析从招聘效率、招聘成本、招聘质量三个方面研究其招聘渠道的有效性,探索中小企业管理中实际发生的员工招聘渠道使用有效性问题。在对个例的分析基础上由点及面,针对中小企业的人力资源管理模式提出树立互联网和大数据思维,健全人力资源管理体制;重视人才价值,注重员工的情感体验和价值诉求;利用社交网络渠道的交互性直击传统招聘网站的痛点;打造雇主品牌,利用精准定位,提升企业人才竞争力等改进建议,希望对其他中小型企业有一定的参考意义。