随着我国农民专业合作社地位的明确,全国各地都成立了不同产业的合作社,并且不断发展壮大,利用自身优势成为农业经济中的一种主要模式,但是,合作社在发展的过程中也遇到了瓶颈,如缺乏专业的管理规范、规模设计不科学等,暴露出了经营效率低的问题。安溪县作为我国茶产业的先锋,安溪县茶叶合作社的给当地经济带来了新的发展机遇,同时也凸显了一些问题。因此提高安溪县茶叶合作社经营效率,提升茶质量,获得更多利润成为了一个值得思考的课题。本研究在调查掌握安溪县茶叶专业合作社发展现状的基础上,研究国内外农业合作绩效和效率的相关理论后,设计问卷调查,走访安溪的茶叶合作社,调研了解影响合作社技术效率地的因素,再利用tobit模型对安溪县茶叶合作社经营过程中印象因素进行分析,归纳出以下几个方面的结论。第一,从技术效率数据上来看,安溪县茶叶合作社综合技术效率为0.571,说明茶叶合作社的资源配置能力和资源使用效率整体水平不高;纯技术效率为0.746,反映茶叶合作社在规模最优时对投入要素的使用效率水平;规模效率平均水平为0.745,反映出合作者在规模因素的影响下,其效率水平也相对较高。第二,利用DEA测算的结果作为因变量,从合作社的特征、合作社的社长水平以及技术及服务三个角度选取了 10个指标作为自变量构建tobit回归模型。结果表明,10个指标中,是否聘用专业人员、有无享受政府补贴、是否接受职业教育培训这3个自变量显著影响茶叶合作社的经营效率;合作社长年龄、是否与技术单位合作、合作社注册资本、合作社经营时间、合作社劳动人数这5个自变量对合作社经营效率有显著正向影响;受教育程度与接收技术服务的频率,与经营效率呈反向关系。得出了以上结果后,本文从完善服务体系、完善茶业产业体系、增加合作社人才培养、加强茶业技术以及强化合作社经营能力等反面提出对策建议。