【摘 要】
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随着全球日趋激烈的市场竞争,产品寿命周期的不断缩短,信息技术的飞速发展和电子商务的日新月异,以及客户期望值的逐渐提高,区别于“垂直一体化”管理模式的“水平一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商,最后到消费群体的“链”,即供应链。供应链上的合作企业必须达到同步、协调地运行,才有可能使链上的所有企业都受益。越来越多的企业意识到,要有效地管理供应链就必须对供应链绩效进行评估,因此如何科学、客观、全
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随着全球日趋激烈的市场竞争,产品寿命周期的不断缩短,信息技术的飞速发展和电子商务的日新月异,以及客户期望值的逐渐提高,区别于“垂直一体化”管理模式的“水平一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商,最后到消费群体的“链”,即供应链。供应链上的合作企业必须达到同步、协调地运行,才有可能使链上的所有企业都受益。越来越多的企业意识到,要有效地管理供应链就必须对供应链绩效进行评估,因此如何科学、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效,是一个迫切需要解决的问题。供应商管理作为供应链管理流程中一个重
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论文对房地产开发项目的可行性进行了探讨性研究,提出了当前存在的具体问题和相应对策。并且综合应用了市场营销学、项目管理学、工程经济学、房地产经济学、财务管理学等多种学科的理论和方法,对天津A集团S住宅项目进行了可行性研究。在市场分析中,通过对房地产市场宏观环境、天津市及河东区房地产市场供求关系、S项目周边区域等具体情况进行系统分析,掌握了该项目的客观情况。根据目前房地产前期策划存在的调研不充分等问题
随着世界经济一体化的形成,企业面临着巨大的压力,迫切的需要提高管理水平以提高市场竞争力。传统的ERP生产管理方式优于计划弱于生产控制,而且太注重计划的详细全面性和准确性导致其效率不高;而TPS生产管理方式虽然在生产控制方面技高一筹,但由于其缺少长期计划、过分追求“零库存”而无法承受市场巨大变化的冲击。能否将二者集成为一个有机的整体,实现二者的优势互补,更好地服务于当今企业,已成为目前生产运作管理领
上市公司社会责任产生至今,日益成为国内外学术界研究的重点,无论在理论探讨还是实证研究方面,均有创造性的突破。但是由于我国开始关注上市公司社会责任问题时间较晚,研究工作相对落后。目前国内对上市公司社会责任问题研究主要集中在社会责任范围界定、信息披露方式等的研究上,涉及上市公司社会责任评价的研究极少。目前国内上市公司社会责任评价研究主要以定性研究为主,实证方面主要集中在案例分析方面,没有建立一套实际可
基于互联网的信息技术高速发展,极大地改变了企业信息化的进程和模式,企业信息化正向规模化、集成化快速发展。许多企业都加大了对企业信息化建设的投入,而结果却不能令人满意。根本的原因在于对企业信息化不同的战略定位,以及采用了不同的实施模式。只有与企业相适应的战略定位以及科学的、符合企业战略与具体经营管理情况的实施模式,才能使企业从信息化中获益,增强企业的竞争优势。GXEDI公司是位于广西的一家综合性甲级
虚拟装配技术作为一种新技术在国内外得到了广泛的研究。该技术的使用可以缩短新产品的开发周期,减少新产品的开发成本。信息在虚拟装配中扮演着颇为重要的角色,虚拟装配场景中的信息提示,既可以引导用户进行虚拟装配,也可以对用户的操作进行反馈。本文在虚拟装配信息增强技术研究的基础上,开发出虚拟装配信息增强系统,力求能较大程度的推动虚拟装配技术的发展和应用。本文首先对虚拟装配过程中需要增强显示的信息进行分类,包
在制造业信息化过程中,数据信息对于企业在市场竞争中的作用已经越来越重要。随之而来,信息的保密问题日益突出。在这种情况下,如何使数据信息得到安全保障成为广大企业的迫切需求。但是,目前存在的数据信息安全保护大都是基于内部人员可靠的假设,侧重于事后的审计和补救,对于事前的防范重视力度不够,导致内部安全隐患十分严重。因此,研究如何保护企业内部信息安全问题具有很强的现实意义。本文针对企业信息化过程中存在的信
随着信息技术的飞速发展,使得企业对IT规划提出了更高的、更迫切的要求。本人经历了14年企业信息化的风风雨雨,企业信息化有成功也有失败,但成功率不到有30%,是什么阻碍了企业信息化的成功?企业到底需要什么样的IT规划?如何使制订出更符合企业发展需要的IT规划?选用什么样先进技术和方法进行IT规划?如何能提高信息化的成功率,保证有效的投资?这些也是本文重点要解决的问题。主要工作包括以下几个方面:第一、
综合评价问题涉及到社会经济生活的方方面面,在各类科学决策中发挥着至关重要的作用,是推动科学发展、社会进步的有力武器。综合评价正是由现实生产生活中产生,并逐渐发展起来的。近年来综合评价得到了迅速发展,应用范围日益广泛,综合评价体系更加丰富,评价方法也更加科学。但是,在综合评价理论研究与应用实践中仍存在着许多亟需解决的问题:理论研究方面还很薄弱;评价过程不规范;指标体系的建立、评价方法的选择存在着盲目
“贴牌生产”也叫做OEM(Original Equipment Manufacturer),是近几年来B to B(Business to Business)业务中尤其是国际化企业采用较多的一种外包业务合作方式。时至今日,贴牌生产供应商的业绩对制造企业的影响越来越大,在交货、质量、库存、产品设计等方面都影响项目的成功。企业需要对供应商的开发、控制、质量水平等各方面加以管理来保证供应链的稳定高效运行
回顾自1997年金融风暴之后,许许多多的企业危机警讯唤醒各国主管机关与投资大众体会到,惟有健全的公司治理机制,才能健全资本市场,提升国家竞争力,于是纷纷提出健全公司治理机制的重要性。台湾的中小企业为台湾经济奇迹之主体,而台湾的中小企业中又以家族企业为主,加上近年来台湾地区的电子产业迅速发展成为世界电子商品的工厂。因此本文对于台湾地区电子产业的董事会结构特性与企业经营绩效的关联性进行检定,结果说明如