自从成功加入世界贸易组织,我国不断通过参加自贸区及各种贸易组织扩大了与世界各国的贸易关系,推动了我国进出口贸易的蓬勃发展。在此环境下,港口作为国际运输服务的节点,即面对国际贸易带动的港口经济高速增长的机遇,也面临着众多现代化港口的竞争挑战。北部湾港作为我国西南方向最大的港口,且直面东盟,肩负着服务大西南,沟通东南亚贸易之路的重任。北部湾港的发展对带动腹地经济发展有至关重要的作用。然而由于各种原因,北部湾港三个港域存在着功能重复、设备落后、管理粗犷、近港间恶性竞争等弊端,严重制约了北部湾港的发展。在国务院批准了北部湾港总体规划后,北部湾港完成三港合一的任务,开始了功能规划及现代化港口建设,港口逐渐焕发出活力。然而目前北部湾港港口效率依然不能达到期望,成为港口发展的一个桎梏。在此背景下,本文设计采用物联网技术优化北部湾港物流的工作流程,并尝试建立管理制度来保证优化成果的持续性。首先,对北部湾港的物流现状进行分析,找出问题之所在。然后,本文通过应用先进的物联网技术,在对港内物流工作流程进行系统分析后,对港内物流的各功能模块进行优化。最后,本文结合ISO9001质量管理体系和平衡积分卡的原理,对港内物流的管理体系进行大方向的简单设计,点出管理体系的关注要点和作用。本文力图解决北部湾港存在的物流效率低下问题,从而提升港口服务质量,使北部湾港在日益激烈的港口竞争中形成明显的竞争优势,带动腹地经济快速发展,实现区域经济的腾飞。