新生代员工的心理契约与工作投入问题，是当前组织行为学和人力资源管理等领域的研究热点，如何激发新生代员工的工作热情和积极性，进而影响其工作态度和行为，使其表现出更多的角色外行为，成为人力资源管理的不可回避的话题之一。在如今的职场中，新生代员工发挥着越来越重要的作用，但由于来自工作、生活和家庭等方面的压力，新生代员工出现了工作态度消极、工作热情减退、对人漠不关心、职业观念多变等，导致工作投入水平下降，甚至离职，进而影响员工个人绩效和组织效能，因此，对这一群体进行研究是非常必要的。目前，实业界和学术界对新生代员工的研究较少且缺乏系统性。本文在我国特定文化背景的基础上，以新生代员工为研究对象，从心理契约这一热点话题出发，通过问卷调查，指出新生代员工心理契约和工作投入水平，指出新生代员工心理契约和工作投入在人口统计学变量上的差异，探究心理契约对工作投入的影响机制并对其加以分析，为组织更好地管理新生代员工提供一定理论依据。本文首先界定了新生代员工概念、指出了其特征，并对心理契约、工作投入及两者之间关系等相关文献，进行了简要回顾和总结；接着对研究模型进行了建构、提出了研究假设；其次利用SPSS21.0分析了问卷数据，实证分析结果基本上验证了研究假设，实证结果表明：1）新生代员工的心理契约符合三维度结构；2）人口统计学变量对新生代员工心理契约和工作投入存在不同影响；3）新生代员工心理契约及其各维度显著正向影响工作投入；再次对得到的实证结果进行解释，在此基础上，从组织和员工两个层面提出了若干对策建议；最后简要总结了本文的主要研究结论，说明了本研究的不足之处和未来可进一步拓展的方向。