当前,随着我军使命任务不断拓展,部队基层管理工作既面临难得机遇,也面临严峻挑战,从现实情况看,部队基层管理工作与履行军队新的历史使命的要求还有一定差距,思想观念相对滞后、体制机制不尽合理、管理方法不够科学、管理手段不够先进、能力素质整体不高,等等,制约了基层建设全面发展。基层部队要有效履行新世纪新阶段历史使命,必须适应形势和任务变化,大力优化和提高科学管理水平,为基层建设又好又快地健康发展提供保证。结合基层部队管理教育工作的实践,通过考察研究基层军事管理工作各要素,部队基层管理工作要适应形势任务的发展变化,需要对军事管理进行必要的优化。首先,新使命新任务重担千钧,管理职能必须随之拓展。新时期军事活动的多样性、复杂性、应急性特点日益突出,管理工作必须与时俱进,积极探索应急管理、信息管理的方法对策,确保各项任务圆满完成；其次新情况新问题不断涌现,管理观念必须随之更新。传统教育管理面临严峻挑战,必须破除陈旧思想观念,树立与时代发展合拍的思想观念,促进部队管理工作创新发展；再次,新技术新变革迅猛发展,管理机制必须随之改革。随着技术发展日新月异,军队建设整体转型加速推进,必须不断健全管理机制,实现向信息化条件下正规化建设的转变。优化部队基层管理工作必须以科学发展观为指导,用新视角探索规律,用新观念分析问题,用新办法解决难题,不断提高部队基层管理工作的层次和水平。要更新军事管理观念,树立信息主导、以人为本、法制至上、质量效益观念,增强军事管理创新的指导性；要转变管理模式,构建适应部队信息化建设的技术密集型、质量效能型的集约型管理模式,增强管理的系统性；要加强管理规律研究,进一步健全用人激励、规范约束、监督检查和绩效评价机制,有效提高军事管理效益；要合理、有效地使用人力、物力、财力、技术和信息等资源,不断创新民主管理、文化管理、心理管理、应急管理等军事管理工作的方法手段；另外,管理者素质的高低,影响着部队管理水平,决定着部队管理效益的高低,要适应部队建设发展要求,积极提高管理人员的能力素质,才能不断适应新时期管理工作的要求。