近年来我国各地兴建了各种大型公共建设项目,建设过程中遇到了项目投资、进度、质量等方面的问题,也存在技术上的问题,但最主要的是组织、协调、管理方面的问题。现有的项目管理模式下,业主的管理水平和对项目的控制能力有限,且传统的信息处理手段落后,不能及时向业主提供有效的信息导致业主很难科学有效的进行决策。因此,本文将新型组织模式——项目总控引入大型公共建设项目管理中,通过文献研究法、模型分析法、跨学科研究法、案例论证等方法,研究项目总控系统的控制过程及每个平面的控制内容,结合云计算技术设计出基于云计算的项目总控模式架构,力图为项目总控模式设计提供一定的参考,为业主提供总体性、战略性的咨询服务。在大型公共建设项目总控模式研究的过程中,主要研究了以下几方面的内容:首先,对大型建设项目、项目总控及云计算理论进行综合阐述,形成整篇文章研究的理论基础;其次,依据项目总控管理系统的控制过程将总控模式业务功能分为四个平面,即目标平面、信息平面、报告平面、用户平面,并对每个层面的关键内容逐一分析;再次,结合云计算理论积极构建基于云计算的项目总控管理模式,应用云计算服务这一思想是本文的创新之处,也是本文的重点和难点所在;最后,以空军航空大学校部外训系及模拟中心项目为背景进行实例验证,并对全文进行总结及展望。本文的研究为大型公共建设项目总控模式提供了新方法,也在一定程度上拓宽了云计算技术在工程领域的应用范围。云计算技术的应用,不仅解决了海量信息的储存问题,项目管理者还能够在云端运用实际工程中所需要的高科技软件,这样项目管理者能够更精准的掌握工程信息,还能够实现对工程各方控制实时监控,有利于项目管理工作的开展。将云计算运用到项目总控管理中,不仅在理论上具有创新,在实际操作中也具有较高的指导意义。