国际工程承包已成为世界各国大型基础设施建设的主要形式，承包企业也因此应运而生。哈尔滨电站工程公司作为电站领域专业公司，目前处于发展提高的阶段。 本文从降低资金成本，防范风险的角度阐述信贷币种的选择方法，以及依据国际工程项目资金来源的特点分配控制资金，以使国际承包企业在决策时能够做出正确判断。 通过国际电站工程项目主体业主控制资金的手段对项目承包人资金管理的影响分析，运用资金集散控制系统理论和预期成本分析法，从不同的方案中做出选择，统筹资金运作，国际承包企业对在项目所在国的政治、经济和法律等环境下所存在的资金风险进行分析。 工程公司在资金管理上采用集散控制理论，即公司集中管理资金，资金支付全由公司统一审批，同时根据项目的特点采用项目所在国有一定的资金调度权，但调度权受控于公司总部的模式。通过合理安排信贷资金，最终达到工程公司资金的良性循环，减少公司运营成本和风险，从而实现企业的财务管理目标。