自组织理论是现代复杂性科学的卓越成就。事实证明,自然系统的运动遵循自组织规律,人类系统的运动也遵循自组织规律。 本文根据自组织理论和团队的特性,提出自组织团队可以看成是能够自发地产生新的演化模式的一种复杂适应组织。 首先,本文揭示了自组织团队的内涵和特征。文中分析指出,自组织团队是由两个以上成员为了共同的有价值的愿景(目标、任务)组成的,成员之间相互作用、相互合作、相互适应,能够根据环境的变化进行自我调节的,具有开放性特征的团队组织。其次,从管理学、心理学、经济学等角度提出自组织团队建立的理论基础。再次,从组织结构、程序、规模、人员选拔、机制等方面分析了自组织团队如何进行组织设计。最后,提出了目标管理、边界管理、沟通管理、人力资源管理、激励管理、绩效管理等六大手段来保证自组织团队运行。 本文以我国非政府组织为例,指出非政府组织也是一种复杂适应组织,我国非政府组织发展面临的问题需要用自组织团队管理来加以解决,在文中自组织团队管理部分以我国非政府组织为例进行了分析。