成本控制贯穿于工程项目建设的全过程，其管理的好坏直接关系到工程项目的盈亏，它是工程全面管理的一个重要环节，因此抓好工程的成本控制越来越被人们所重视。而建设工程施工阶段是工程建设全过程中资金投入最大的阶段，也是货币资金转化为建筑实体的关键阶段。建筑工程施工阶段的成本控制是指运用科学的成本控制理论和方法，在保证工程质量、工期的前提下，将项目成本始终控制在预定的目标范围内。研究工程项目施工阶段成本对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。首先，论文在施工阶段成本控制的基本理论部分介绍了成本控制的相关概念和成本控制的流程，提出建设工程施工阶段成本控制的重要性。其次，本文重点介绍施工阶段成本控制中不可或缺的有效控制方法。主要阐述利用挣值分析法和GM(1,1)灰色预测法相结合的方法，及时找出工程施工过程中实际值与计划值的偏差，了解工程实际的施工状态。在项目施工阶段前期运用挣值分析法得到成本累计偏差率，有效分析实际偏离计划的程度和原因，进行针对性的处理和监控，使偏差逐渐缩小；在工程项目施工阶段中期，运用GM(1,1)灰色预测法对预测点以后紧邻工程的成本进行预测。结合邯郸市经济开发区某项目施工阶段的实际情况，进行施工过程中成本预测和偏差分析，找出实际值和计划值的偏差，采取相应措施，最终达到工程成本控制的目的。最后，提出项目成本控制的优化对策，在挣值原理的基础上建立成本控制预警系统，为施工过程进行预警控制，为进度与成本计划的调整提供依据；并提出成本费用控制、成本责任制及工程索赔等控制，建立系统的、有效的成本控制方法，最终达到建筑工程成本控制的目的。