【摘 要】
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竞争环境变化会引发企业“转型”。传统电信设备制造厂商的产品同质化特征明显,在电信运营商进入成熟期后,价格竞争将严重影响企业的利润。同时电信运营商面临“管道”效应,
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竞争环境变化会引发企业“转型”。传统电信设备制造厂商的产品同质化特征明显,在电信运营商进入成熟期后,价格竞争将严重影响企业的利润。同时电信运营商面临“管道”效应,如何通过精细化运营的竞争战略调整,完成电信设备制造厂商和电信运营商的新发展。
本文通过分析A企业IPTV业务在中国电信的精细化运营思路来论证和说明在当前电信领域相关企业在转型中采取差异化创新战略和成本领先战略结合的思路和方式。文章分析了IPTV市场的外部环境和A公司的内部资源与能力,运用SWOT方法得出A公司的IPTV竞争战略。并对A公司竞争战略的实施进行了详细分析。
这对于提高A公司的竞争力以及获取用户具有非常重要的意义,同时对于解决其他相关企业的竞争策略问题也具有一定的借鉴意义。
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