随着人类科学技术的进步，工程建设规模越来越大，工程技术也越来越复杂，工程师必须清楚地认识在建设工程生命周期中的潜在可能失败。然而建设工程项目具有规模大、周期长、生产单件性和技术复杂性等自身规律，从最初的项目投资分析到最终的项目产品投入使用，涉及大量的不同专业的人员、大量活动的组织协调以及大量外界因素的影响。工程师只有通过风险管理过程，运用管理学、运筹学、经济学、概率统计等学科和现代工程技术，研究复杂的建筑工程系统，辨识出其中存在的风险，分析这些风险出现的可能性和造成的损失的严重程度，提出风险的相关措施，以达到防止或降低风险可能引发的各种损失。　　 本文在系统分析和总结目前国内外学者在建筑工程项目管理领域研究工作的基础上，分别从理论和实际应用两个方面对建筑工程风险管理进行了全面系统的研究。首先介绍了风险的概念和特征，以及建设工程项目风险管理的相关理论；其次阐述了工程项目风险管理的主要过程--风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对，介绍了主要风险管理技术的应用情况，并对这些方法进行了横向对比，归纳出各种风险管理技术的优缺点和适用范围；最后重点论述了一种改进模糊层次分析技术在工程项目风险管理中的应用，以一个高校体育训练中心建设工程项目为例，实例操作风险识别和改进模糊层次风险分析模型建立及计算的全过程，采用MATLAB语言和Excel进行计算，同时对案例项目识别出的主要风险提出应对措施。本文旨于对建筑工程项目风险管理技术在理论上做一番探讨，希望本文提出的建筑工程项目风险分析及评价模型能够对工程实践起到一定的借鉴作用。