全球化提高了发展中国家的竞争力,也使企业需要密切关注市场动态以适应瞬息万变的市场环境。面对难以预见的情况,具有敏捷性的组织可能会更好地配备所拥有的丰富资源以更好地应对变化。本研究使用了动态能力观理论以研究提高巴基斯坦制药企业全球竞争力的方法。为了提高全球竞争力,现代企业必须将多种科技、资源和管理相结合。本研究表明,公司的整体绩效的提高可以通过采用国际企业家思维、评估竞争需求及相应要求、进行必要的调整来实现。本文还表明,对于希望创造或提高竞争绩效的公司而言,敏捷性可能是处理不可预见事件的一个关键组成部分。敏捷性有可能通过调节国际创业导向和竞争绩效之间的关系来获得,以提高竞争绩效。本研究所使用的数据是从制药公司的管理和监督员工收集的。在下一阶段,使用smart PLS的最新版本对获得的数据进行分析,并采用偏最小平方结构方程模型（PLS-SEM）技术。研究的假设和实证结果是一致的,该假设得到支持。这项研究有助于提高巴基斯坦制药公司的竞争绩效,此外还对动态能力观理论进行了扩展。在本研究的后半部分详细介绍了相关理论和实践贡献。制药公司的管理者应该认识到国际创业导向在为其公司提供急需的信息方面存在价值,他们有必要利用这些信息来保持自己的竞争优势。本研究通过研究敏捷性和全球竞争绩效的要素,能够促进越来越多的关于国际创业导向的相关研究。尽管本研究调查且提出了许多有趣的问题,对解决提高竞争绩效的并发挑战做出了一定贡献,但由于时间、资源和研究方法本研究仍可能存在一些限制,这些在研究的最后一部分进行了总结。