中国作为全世界最庞大的智能手机市场,近年国内外的智能手机品牌纷纷加入争夺市场份额的大战中,中国市场智能手机争夺出现白热化的状态。随着用户需求的多样化和消费水平的不断提高,智能手机生产商要想在激烈的竞争中维系原有客户、挖掘新客户、提高客户的忠诚度、增加用户粘性的难度日益增大,企业面临着前所未有的压力和挑战。近年来,互联网技术融合到各行各业,2015年李克强总理把“互联网+”行动计划正式上升为国家战略层面,中国市场的智能手机品牌要适应环境获得长远的发展,结合“互联网+”背景进行多方、跨界融合营销,显得尤为重要。由于“互联网+”为新时代的概念,加上智能手机本身属于高动荡产业,中国市场智能手机在“互联网+”背景下的营销也属于探索阶段,亟需相关的理论为其更好开展营销提供思路,为此本文主要就“互联网+”背景下的中国市场智能手机的营销模式进行探索。本文以小米、华为、三星、苹果手机四个样本为研究对象,在系统收集样本“互联网+”营销模式事件数据的基础资料上,使用扎根法研究典型案例的内在机理,进行开放性译码、主轴性译码、选择性译码,为构建手机品牌在中国市场“互联网+”营销模式提供数据分析,并对四个样本进行故事主线描述,构建手机品牌在中国市场“互联网+”营销模式并提出研究结论,最后对该模式提出实质性建议,并展望,为智能手机品牌在中国市场的“互联网+”营销模式研究提供一定的思路。在研究的过程中,在收集案例翔实数据的基础上,以扎根法为主、文献法和案例分析法为辅,层层刷选和归纳整合,使研究结论更具科学性。本文研究发现,用户理念、跨界融合、连接一切是“互联网+”营销模式中最重要的三个范畴,即基于用户理念为基础导向,融合了线上线下、创新技术、网络文化、各类营销方式、“互联网+”金融等,最终实现了营销过程中互联网连接了一切的目标,促进了产业转型、树立良好品牌形象、为企业获得高流量。