物资管理是煤炭企业管理的重要一环,是一项细致、规范、系统、科学的管理,与企业经济效益息息相关。物资管理是反馈物资短缺、积压、变质、过期的信息窗口,是反映企业库存周转和资金占用的透明镜。物资管理科学与否直接影响企业的生产、销售,进而影响着企业的经济效益。搞好企业物资管理不只是一句空话,而是要从基础管理实际出发,从每个环节抓起,落实制度措施,规范操作程序,理顺业务关系,这样才能达到配套管理,使物资仓库更加科学化。本文选题基于业务流程再造的煤炭企业物资信息系统研究,试图为加强煤炭企业的物资管理,提出一些解决办法。本文首先对国内外物资信息化的现状进行了研究,对信息系统基础理论、技术应用、物资供应环境等进行了对比分析。在论文的主体部分,对煤炭企业物资管理现状分析。对企业的组织机构和业务描述进行调研基础上,构造出再造后业务流程图,有助于信息系统建设思路的形成。根据再造后业务图,作者结合自已的实际工作经验对系统进行了设计。具体内容有功能模块设计、处理设计、输入/输出设计、代码设计、数据库存贮设汁和软硬件设计等内容。在功能模块的设计中,将系统分为物资供应计划管理、市场信息管理、采购管理、合同管理、库存管理、物资使用管理、物资统计管理、物资审计等8个功能模块。最后,对系统实现的具体环节进行了介绍。并对整个研究内容进行了总结。本文的研究对于当前加强煤炭企业的物资管理具有现实意义。同时,文中有关物资信息系统的丌发经验,可供软件丌发商参考,对开发适合国有企业的物资信息系统或ERP系统具有参考价值。