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为了维持长期的竞争优势,企业常常并行开展多个创新项目以便最大程度地利用资源,同时也使得创新项目组合管理的重要性逐渐凸显。创新项目组合的成功可以通过创新项目组合管理完成项目组合战略目标的程度即创新项目组合绩效来呈现。要保证有着较高创新项目组合绩效就需要对创新项目组合管理的整个过程进行管控,及时地发现影响成功的关键因素。创新项目组合的成功受到高管参与、项目经理胜任力、项目组合管理流程等多因素的影响,且影响因素间不仅存在线性关系,也可能存在复杂的非线性因果关系。然而,传统的绩效预测方法大部分只考虑影响因素