在“创新、创造、共享”的时代背景下,HZLX科技有限公司作为一家以技术创新为生命力、以创造为追求目标的科技创新型企业,通过不断的对技术创新体系的研究、建立和完善公司的创新体系,对于其核心竞争力的提升和市场的拓展有重要的影响作用。本文以“HZLX科技有限公司技术创新体系”为研究对象,以工商管理、心理学等相关学科知识为理论基础,打破传统的着眼于国家层面创新体系研究、企业产业层面技术创新研究和国有大型企业等的创新研究,着眼于科技中小型企业的技术体系创新研究。紧跟创新创业和“技术是第一生产力”的时代要求,契合新时期研究热点,而且将文献研究法和案例分析法等研究方法进行有机的统一,为HZLX科技有限公司的技术创新体系研究奠定了强大的理论基础和数据支撑。本课题的研究,主要分为三条主线:一是HZLX科技有限公司横向纵向的技术创新体系内容,并结合相关理论研究和数据分析,找到其在创新意识、创新机制、创新技术布局以及创新动力等四个方面存在的问题;二是充分运用TRIZ理论、TOC理论和5W1H理论等理论,针对公司技术体系创新方面存在的问题,提出该公司技术体系创新的具体方案;三是结合新时期技术创新的热点焦点,从丰富公司激励机制、优化公司绩效考核、健全公司培养机制和强化核心技术管理等四个方面提出一系列切实可行的保障公司基础创新体系实施的建议措施。通过对HZLX科技有有限公司技术创新体系的研究及该公司所取得的成效,本文认为:“技术创新是企业文化和资源在组织内持续的优化过程”。企业要生存,必须实现技术创新:本文创新的指出:“提高员工的创新意识可以为企业实现技术创新提供源动力;而结合公司实际状况,在企业内提出合适的创新方法和量化目标是促进技术创新成功的有效保障”。