制造业是国民经济的主体产业,是社会生产与再生产的源头。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去,仓库被看成一个无附加价值的成本中心,而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分,而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库作为现代制造企业里物资流通过程中的重要环节和物流过程中的重要节点,合理的仓库规划与完善的仓库管理体系会直接影响制造企业的运营成本,是制造企业生存和发展过程中的关键性问题。在新的经济竞争形势下,企业在不断创新发展中挖掘自己的竞争潜力时,越来越注意到仓库的重要性。本文以X制造企业的实际仓库规划与管理工作为依托,分别从理论和实际应用方面对仓库的规划和管理问题进行了深入的研究。在对国内外研究现状进行分析的基础上,对制造企业仓库规划和管理相关理论进行了阐释。然后,从X企业的实际仓库规划需求出发,明确仓储策略,划分功能区域,估算区域面积,综合考虑区域相关性等需求,得出仓库的规划方案。规划完成后,结合X企业仓库管理的实际案例,本文重点对仓库管理的标准化作业、目视化管理和信息系统在实际的仓储管理中的应用的具体实施方法进行了论述,从完善制度建设,标准化作业,目视化管理,推进信息化建设等方面入手,全面提升仓库的管理水平。本文对制造企业仓库的规划与管理问题的研究成果是建立在具体实践工作基础上的,具有广泛的理论意义与实践价值,希望为其他生产企业仓库的规划设计和管理工作提供有价值的决策参考与借鉴。