BNTN奔腾音响作为中国音响行业的主力军,在行业中一直占据着重要的地位,全国的销售数量与销售额以每年增长25%的速度迅速发展。但是在全国各行各业都迅速发展的今天,我国音响行业近几年销量却逐步下滑,特别是由于美国“次贷危机”而引起全球性金融危机的爆发,作为家电产业领域中的奢侈品——音响行业,所身处的困难形式更是面临着愈演愈烈的局面。本文首先分析了目前在经济低迷的情况下,中国家用电器市场与中国音响行业市场的现状和奔腾音响目前情况进行分析,明确了本文所要研究的观点,而后根据奔腾音响的创新改革想法,提出解决目前由于经济外部环境、市场外部环境和企业自身问题所带来的困难的经营战略,建立奔腾音响营销策略的可行性方案以及实施的保障措施。BNTN奔腾音响的发展历程与中国家电连锁行业和中国音响行业有着密切的联系,在当今家电连锁企业萧条的情况下,指出奔腾音响制定了新的经营战略,从所处环境分析入手,深入分析音响市场竞争态势,转变营销理念,提出“时尚、实用、实惠”全新的品牌主张,采用“多点创新、稳健增长”的创新经营战略,拓展经营渠道,进一步借助现代销售方式,广泛利用商业零售营销网络,继续保持和扩大市场优势。