企业兼并在实现企业战略性结构调整、促进资产流动、扩大生产规模、提高经济效益、增强企业竞争力等方面发挥着极为重要的作用,能够促进企业快速成长和发展。在过去的20世纪,世界范围内发生了多次大规模的并购浪潮,很多新兴经济体乃至发展中国家的企业也越来越多地通过兼并方式来应对日益激烈的市场竞争。21世纪以来,许多中国企业通过选用兼并方式进行扩张或推动成长,从2010年至2015年,中国企业并购交易量从5281起增加到9420起,交易金额从2520亿美元增加到7337亿美元,交易量和交易金额明显增加。但是,由于兼并前企业自身内部控制质量不高,导致公司治理效率低下,缺乏风险分析,盲目选择目标公司,以至在兼并后期整合度不高,甚至破产的情况也比比皆是。随着企业兼并的增多以及企业内部控制研究的深入,理论界和实务界开始关注到内控对兼并的重要性,认为内部控制质量作为影响企业兼并收益的内在因素,通过改善公司治理、提高企业经营决策质量和市场竞争力,能够提高企业的兼并收益。鉴于此,本文着重探讨企业内控质量对企业兼并收益的影响,在构建内部控制质量评价指标,企业兼并收益评价指标,揭示内部控制质量对企业兼并收益的影响机理的基础上,得出了相应的结论,并提出了相应的建议。以B上市公司兼并过程为例,实际考察企业内部控制质量在具体的兼并过程中所发挥的作用。本文内容主要从以下四方面展开:一是构建企业内部控制质量评价指标;二是构建企业兼并收益评价指标;三是找到企业内控质量对企业兼并收益的作用机理;四是通过具体的案例进行分析,进一步验证企业内控质量对企业兼并的实际影响作用。通过分析得出如下主要结论:(1)内部控制质量有利于企业在兼并过程中获益,即企业内部控制质量越高,则企业在兼并过程中的收益越大。(2)内部控制质量对企业兼并后的盈利能力、增长能力影响较大,企业兼并则对企业盈利能力、偿债能力、增长能力和资本运营能力均有较大影响。(3)就餐饮业而言,衡量企业内控质量的企业战略指数、经营指数、合法指数、报告指数、资产安全指数等均正向作用于企业兼并收益,其中,企业经营指数对企业兼并收益的影响最大。