在21世纪,企业面临的环境呈现出全球经济一体化、竞争激烈化等特点,企业的外部环境日趋复杂;随着我国对外开放程度的扩大,竞争会进一步加剧,我国企业将面临更大的挑战,企业与企业之间的竞争日将益体现在核心能力的竞争上,提高核心能力成为企业制胜的关键所在。而文化是核心能力的重要组成部分,在竞争中发挥重要作用。是现代企业竞争的一个不可或缺的因素。美国管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力。因此将企业文化的因素引入到了对企业核心能力的作用机制研究具有现实意义。企业文化是一个知识的集合体,伴随着知识的学习和积累,企业内部形成了区别于其他企业的有特色的文化。企业文化属于难以模仿的资源,是其他企业无法复制的隐性知识和默会知识,这种资源在组织内部流动与传递。对企业文化认同度的高低直接决定了企业的核心能力,而核心能力又对企业的经营绩效起到了直接作用,因此现代企业越来越重视企业文化对核心能力的影响。企业文化是企业核心能力的基础和源泉,是企业核心能力得以持续发展的保证。基于上述情况,本文站在前人研究的基础上,从企业文化入手,分析了静态、动态下企业文化与核心能力之间的相互关系,明确了企业文化对核心能力的作用机制,从企业文化对其传导和促进两个方面说明企业文化对企业的核心能力的重要影响,在此基础上提出企业文化对提升企业核心能力的途径塑造,并给出了几点具体的意见,最后从国内外企业为例,验证了从企业文化的建设来提高企业核心能力的事实,并从中得到一些启示。企业文化在企业的核心能力中发挥着巨大作用,只有充分发挥文化的核心作用,把文化力发展为企业的核心能力,得以使企业保持持续的竞争优势,才能适应竞争日益激烈的市场环境,使企业得到长足的发展。