随着我国汽车产销量的飞速发展,我国汽车零部件行业也拥有非常广阔的市场前景。市场对于汽车更加安全、智能和环保的需求,迫使汽车电子产品被越来越多的应用在汽车上。汽车电子产品和传统机械产品相比较,虽然功能更加丰富,但是设计难度和实现难度都大大增大,这对项目风险管理带来了新的挑战。本论文首先从课题的研究背景和研究意义着手,分析了国内外汽车行业的基本状况以及国内外汽车零部件行业项目风险管理的发展与现状,在此基础上简单阐述了项目、风险、项目管理和项目风险管理四个基本概念以及这四者之间的关系。选取汽车无钥匙进入和启动系统研发项目作为研究对象,结合汽车无钥匙进入和启动系统的项目特点以及开发流程进行了探讨,并重点基于项目风险识别和评价、风险应对两个环节进行了深入研究。本论文在项目风险管理具体活动中,首先应用了检查表法对本文的研究项目中可能存在的风险进行识别,通过检查表法的应用,总共识别出了6大类总计16个潜在风险。然后采用层次分析法将这些无量化的风险进行了总层次排序和评价,并进一步重点针对3条高风险项内容制定了切实有效的应对方案。对于软件设计风险,重点介绍了引入ASPICE的流程理念进行风险应对。本论文针对项目风险管理的研究成果,对于汽车电子新产品研发项目的风险管理具有一定的应用价值和指导意义。这些成果将为公司初步建立适用于此类项目的风险管理流程与方法,并为今后的深入研究奠定重要的基础。