至21世纪以来，随着科学技术、经济市场的不断发展，各国政府和企业等组织机构已经步入一个全球化、信息化和多元化的世界，中国经济直改革开放以来得到了快速的发展，中国民营企业也逐渐成为推动经济发展的主力军，其领导者也更多的视为企业成功的重要因素之一。纵观近年关于领导力的研究，变革型和交易型领导理论已成为众多学者关注的重点。而现有大部分研究侧重变革型领导，而忽略了交易型领导在其中所起到的作用。为了能从更为全面的角度去认识民营企业里领导者领导力结构模型，本文对结构模型进行了初步探究。通过对北京、上海、南昌等地的民营企业的高层领导者进行深入访谈，经过对访谈内容归纳整理后，得到了172条描述性特征项目，再在这些特征项目上进行分类整理并编制探索性调查问卷，按照全国华北、华东、华中、西南、华南五大片区进行发放问卷，共回收267份调查问卷，用CEFA软件的斜交旋转的CF-QUARTIMAX估计方法对数据进行探索性因素分析，最终确定在五因素模型结构，再在此基础上本论文综合分析后初步假设：中国民营企业中领导力模型应该是一个2阶多因素模型，一阶为变革型领导和交易型领导，二阶为“思维卓越”、“素质能力”、“榜样力量”、“团队激励”和“需求互利”。对于上述假设还需要在今后研究学习中更为深入的去探究、去验证。