我国电力事业的蓬勃发展,使整个电力行业内的竞争随之加剧。与此同时,电力设计行业的市场竞争也愈演愈烈,市场营销在企业管理中的特殊性和重要性日益凸显。因此,制定一套有效的市场营销体系,对电力设计企业未来的发展将产生深远的影响。本文对市场营销的相关理论进行回顾,以HQ电力设计公司为实例,对其营销现状进行了分析。通过综合运用三种研究方法,包括比较和分类分析、定性与定量分析、理论与实际分析相结合,使研究的问题更加深入和实际。论文在总结前人的研究基础上,全方位剖析了HQ电力设计公司外部和内部的营销环境,并对2011年至2013年三年的营销绩效进行分析,阐述了其营销思路。最终提出了独特的三维一体营销体系。该体系的内容是以客户关系管理为基础,价值链管理为动力,顾客满意为目标。三维一体营销体系的建立,为HQ电力设计公司未来开拓市场、不断发展奠定了基础。通过组织保障、机制保障、人才保障、品牌保障等四个方面的保障措施,有助于公司提高自身营销工作的管理水平、扩大市场份额。通过论文的研究,不仅为县市级的电力设计企业,完善和构建适应市场竞争的营销体系,提供有益的参考,而且开辟了一个崭新的视角,对将来的营销工作开展,具有重要的指导意义。