08年金融危机爆发后,风险管理一度成为了热门词汇,人们对企业内部控制以及财务风险管理的热情高涨。内部控制是企业通过建立完善的组织结构与权责制度、实现企业内部控制的最优化、保障经济核算的顺利进行、降低企业财务风险和提高经营管理水平、保证公司的快速发展的重要因素。内部控制制度的完善是企业现代化管理的重要举措之一,若内部控制不健全,会对企业的财务信息、经营管理产生严重的不良影响。在市场环境日新月异的今天,企业间竞争的加剧也同时使其面临更加严峻的财务风险,但是我国大多数企业仍然停留在对财务风险的事后控制阶段,未真正从实现将财务风险控制在合理范围内。　　本文对企业内部控制与财务风险做了概述,从内部控制和财务风险的影响机理着手,以阳泉煤业(集团)股份有限公司为案例研究对象,结合内部控制五要素对财务风险的影响加以分析,从公司治理、风险控制、信息沟通、完善监督四个方面提出了有针对性的应对财务风险的内部控制相关建议。希望通过本文的研究使内部控制状况不良的企业能够提高警惕,提早防范财务风险的爆发,加强对风险的事前控制力度,为国内企业提供内部控制改良的新思路,使企业在现代化经营中获取优异的成绩。