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全球化、一体化是当今经济发展的趋势并以迅猛的势头上升。企业间的竞争正逐渐转变为供应链上的竞争,供应链管理被企业所重视并成为学术界研究的重点。复杂产品具有高成本、高质量的特点,且供应商质量不合格造成的双向损失成本也相应的很大因此复杂产品供应商的质量管理研究具有重要的意义。监督供应商提供高质量的产品和准时交货是复杂产品供应链质量管理的两个重要方面。本文重点考虑以制造商为主导,通过外部质量损失或内部质量检验以及延期对供应商实施惩罚和奖励来激励供应商准时交付高质量的产品。建立了复杂产品供应商和制造商