我国是以煤炭为主要能源的国家，煤炭企业的健康发展对我国的经济增长至关重要。近年来，日趋动荡的外部环境和企业内部的复杂性使煤炭企业面领着各种风险，尤其在金融危机和后金融危机阶段，这些风险尤为突出。如何有效地识别、评价和防范这些风险是目前煤炭行业普遍关注并亟待解决的热点问题。鉴于此，本文对煤炭企业全面风险管理问题进行了系统的研究，对于煤炭企业防范各种风险、抓住机遇、迎接挑战，最终实现健康发展具有重要的理论与现实意义。本文在对全面风险管理理论进行深入了解的基础上，结合其他行业、企业的全面风险管理研究现状，并针对煤炭企业的具体情况和特殊性，对煤炭企业各个层面和各个侧面的风险进行全面而系统的分析，给出了煤炭企业全面风险管理对策；并以风险事件管理流程为核心，利用ARIS（Architecture of Integrated InformationSystems：集成信息系统结构）对煤炭企业业务流程进行建模，全面整合业务、风险、控制以及制度规定、管理要求、实施角色等风险管理要素，形成了基于事件驱动流程链的煤炭企业全面风险管理体系。此外，本文还充分利用当前先进的Web系统开发技术，以.NET为主要开发平台，以某煤炭企业的各级运营工作为主体，以各类风险事件为切入点，以风险管理流程为主线，设计并实现针对某煤炭企业的风险管理信息系统。