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现在并购成为企业成长最热门的发展方式,我国经济和资本市场一起发展,伴随着并购行为增多和并购监督管理日渐得到改善,在并购监管规范化的基础上,企业并购获得的外部环境越来越好。我国积极推动文化产业的发展,影视传媒行业和网络游戏行业都属于文化产业,这两个行业在并购的基础上可以获得新的发展机会,所以如何更有效的进行并购交易,更有效的实现并购目的,更有效的提高企业各方面的绩效,是现在并购行为面临的巨大挑战和机遇。影视传媒行业和网络游戏行业是我国文化产业的一部分,这两个行业都具有以下几个特征:高风险、高投入、高产出、高收益。对这两个行业的企业进行并购,并购方无疑可以获得丰富的盈利利润、成长能力会得到改善,企业则会打破难以发展的瓶颈,继续向前发展。最近这些年属于我国文化产业的影视传媒行业和网络游戏行业并购案例非常之多,但目前来看国内对其缺少关注,特别是在一下几个方面:并购动因和并购绩效等方面。本文选取了 SLQC并购YLYC和DWWL的案例对并购动因和并购绩效进行分析,通过分析找出并购案例存在的问题,最后提出解决对策和启示。本文首先对研究背景、意义和目的进行说明,对国内外与并购动因和并购绩效相关的理论进行梳理和总结;紧接着介绍了本文的理论基础,包括并购的相关概念和并购协同效应理论;然后,对影视传媒行业和网络游戏行业的发展现状进行叙述,对案例背景进行介绍,案例背景包括:并购双方的基本简介和并购过程。接着以协同效应理论分析动因,分别从经营协同效应、财务协同效应和管理协同效应三个角度进行分析;紧接着用因子分析方法评析并购案例绩效,最后运用因子分析法选取的数据从偿债能力、成长能力、盈利能力和营运能力四个方面分析并购案例存在的问题。通过对SLQC并购YLYC和DWWL并购的动因和绩效分析,得出了并购绩效总体上看是积极的,但是还是存在一些问题,从而提出了一些解决对策。最后总结了该并购案例的启示,期望能够给未来有并购影视传媒行业或者网络游戏行业想法的企业提供一些借鉴,期望其具有一定有益的参考价值,能够通过并购提高企业的市场竞争力,推动我国影视传媒行业或者网络游戏行业向更高层次的发展。