随着信息化技术的高速发展，人力资源管理信息系统已成为了许多企业日常人力资源管理不可缺少的一部分。可许多企业目前的人力资源管理信息系统的应用仍停留在最基础的人力资源管理工作中，如考勤、假期管理和薪资核算等。当今企业要求人力资源管理的角色从事务性的协助到提升组织核心竞争力进行转变。这样，许多企业的人力资源管理信息系统已经不能满足当今企业对人力资源管理的要求了。人力资源管理信息系统渴求从事务性协助的功能扩充到提升组织核心竞争力相关工具的阶段。根据企业发展不同阶段的要求，人力资源管理信息系统可以从不同的角度进行改进和改善。以组织绩效提升为导向的人力资源管理信息系统改进成为了其中最热门的一种改善方式。这种改善项目在许多企业已渐渐展开，并受到广泛的支持。　　本文对W公司人力资源管理信息系统优化项目这个实际案例进行实证研究。首先通过理论研究，总结了人力资源管理系统、人力资源管理信息系统和组织绩效领域的理论研究成果；其次在理论分析的基础上对W公司的现有人力资源管理信息系统进行研究，以现状为基础，寻找存在的问题，即现有的人力资源管理信息系统缺乏提供业务发展决策所需的分析功能的相关工具，如人力资源分析报表，个人及团队绩效分析工具，个人发展及能力管理的相关工具等。然后以此为基础提出以组织绩效提升为导向的改进方案。实施方案并进行效果评估。本文希望通过对W公司实际问题的研究为其他同类型存在类似问题的公司提供借鉴和参考。