【摘 要】
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2014年12月份,中国信息产业部对中国移动、中国电信及中国联通颁发了TD-LTE的4G网络商用运营牌照,中国通信业从此进入了4G网络时代。通信市场的竞争环境同之前对比变化已经非常之大了,比如之前是卖方市场,而现在已经变成了买方市场,而且还是以市场需求为导向的;通信行业之间的竞争更加的激烈从而导致可以获得的利润下降迅速;国家的政府职能部门例如信息产业部对对通信市场的各种调控也比之前严格。市场环境的
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2014年12月份,中国信息产业部对中国移动、中国电信及中国联通颁发了TD-LTE的4G网络商用运营牌照,中国通信业从此进入了4G网络时代。通信市场的竞争环境同之前对比变化已经非常之大了,比如之前是卖方市场,而现在已经变成了买方市场,而且还是以市场需求为导向的;通信行业之间的竞争更加的激烈从而导致可以获得的利润下降迅速;国家的政府职能部门例如信息产业部对对通信市场的各种调控也比之前严格。市场环境的不断变化导致之前的管理方式、经营方式已经无法适应需求,各个移动通信运营商的经营、管理必须适时的做出改变,
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随着工业化进程的不断发展,人们的生活习惯也发生了天翻地覆的改变,高血压、心脑血管病、恶性肿瘤、糖尿病等慢性病都严重的威胁着人们的生命安全。各种职业病,环境污染,人口老龄化等公共卫生问题也需要人们解决。与此同时,农村公共卫生资金保障制度的不完善,卫生资源的配置不合理,也会造成整个乡镇公共体系的脆弱性。随着市场经济的不断深入发展,传统的农村卫生系统已逐渐无法满足人们的需求,因此建设乡镇公共卫生体系的目
自我国改革开放进入新阶段以来,全面推进城市化进程已经成为我国各级政府治理的重中之重。随着城市规模的日益扩大,一大批由乡镇政府所主导建设起来的“小产权房”如雨后春笋,迅速地走进了人们的生活中。关于“小产权房”问题,尽管在其设立之初,学术界就已经对其利弊进行过广泛的讨论,但是,时至今日,“小产权房”的设立已经开始偏离其单纯作为重新规划城市用地格局、进而推进城市化建设进程重要举措的定位,出现了新的问题。
自上个世纪90年代以来,我国的房地产市场总体来看虽有一定的波折,但持续性的投资过热的情况仍然存在。作为房地产市场的主体,一直以新建商品房为主。随着交易市场的开放,二手房交易的比例在逐年提升。为了更好的对房地产市场进行管控,我国建立了相对完善的房地产交易的税收体系。涵盖了房地产交易的开发环节、保有阶段、流转阶段。其中房地产保有阶段所列税种相对较少,税率较低,而对于房地产流转环节该阶段其税负较重。政策
在市场经济条件下,实施成本降低战略,提高资本回报率,是企业经营管理的永恒主题,是企业生产经营追求的根本目标。企业要生产和发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,利用成本优势参与市场竞争。责任成本管理是成本管理的现代化方法之一,是将直接发生成本和费用的业务部门,划分成若干个责任中心,根据各责任中心可控的责任范围、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算。通过将成本责任分解到每一个具体的责任
信息技术的迅猛发展使市场环境发生了翻天覆地的变化,体验经济也随之应运而生。如今的消费者越来越重视产品购买以及享受服务的体验过程,因此在购物过程中的体验会极大地影响到其购买意向。此外,顾客对购物网站的品牌熟悉度、感知价值也是影响其购买意向的重要因素。目前,国内对网络环境下的顾客体验研究刚刚兴起,而顾客体验对其购买意向的影响研究较少。本研究以购物网站的品牌熟悉度和感知价值为中介,深层次探索购物网站顾客
随着我国经济的飞速发展和人民物质生活水平的提高,旅游已经成为人们享受生活、休闲娱乐的最佳选择。《关于加快发展旅游业的意见》和《关于促进旅游业改革发展的若干意见》两部政策的出台,也说明国家已经把发展旅游业提升到了战略层面,旅游市场的发展迎来了大好的政策环境。在这样的时代背景下,各省市都着力开发本地的旅游资源,提升在旅游市场的竞争力。敦煌位于中国古代的交通要道——丝绸之路上,以“莫高窟”“敦煌壁画”闻
在考虑顾客退货的易逝品供应链收益分配协调研究方面,国内外学者均进行了一定的研究,逐渐形成了一套完整的解决思路和模型规范。但是,每个学者在研究因素和所采用的协调契约之间均存在差别,本文在顾客可自由退货,且零售商负责产品销售和承担残余成本的情况下,对制造商为主导的供应链收益分配问题进行研究。首先,本文通过对各种参数及其关系进行重新设定,对以制造商和零售商构成的二级供应链如何应对顾客易逝品退货进行探究。
现代企业之间的竞争已转化为企业所在供应链之间的竞争,传统企业的从原材料到产成品“一条龙”式的经营模式已无法适应现在的竞争环境,不得不向做专做精的方向转变,将更多精力放在核心业务上,而将非核心业务交给供应商处理。供应链环境下的质量由核心企业和供应商共同决定,如何控制供应商质量是核心企业面临的重要问题之一。本文主要从三个方面研究了S公司的供应商质量控制情况:首先,分析了S公司目前供应商质量控制现状,指
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众所周知,通信运营商通过自有营业厅及社会实体渠道为广大通信用户提供全方位的服务。当前的渠道结构是2003年建立起的4级渠道管理制度,但随之移动通信市场已经进入新的发展阶段,“互联网+”时代流量经营成为主要经营内容,并且随着移动4G的到来加速了移动互联网的普及,改变了用户消费行为。用户通信市场的区域市场增长较慢、竞争激烈、乡镇市场发展空间很大、是等待拓展的新阶段,木兰移动通信分公司现有的渠道服务业务