本文分析了我国润滑油市场现状及特点,以及汽车行业的发展趋势,认为今后几年汽车行业的快速发展将导致高档车用油市场需求的快速增长,为中国石油润滑油公司提供了难得的发展机遇,要在高档车用油的销售中取得突破,有效的措施之一就是要深化渠道管理的层次,加强终端网络的开发建设和管理;并以此提高中国石油润滑油公司的品牌竞争力。自20世纪九十年代末开始,有关竞争力的概念和理论引入中国,很快为理论界和企业界所重视并接受。企业现有的任何核心竞争力优势:资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化表现为企业的品牌竞争力优势,只有这样企业才能在激烈的市场经济竞争环境中取得可持续生存与发展,保证企业的长治久安、长盛不衰。本文从企业的资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面进行了综合分析,并参照国内外成功企业发展的思路,深入探讨了品牌竞争力是企业的真实核心竞争力的具体体现,并且品牌竞争力在企业实际运作中对企业的发展也具有着深远的意义。润滑油产品根据其特点,如果提高品牌知名度,除了打广告外就是通过包装形式面向市场用户,而在包装产品中只有车用油面对的顾客最多,也最为广泛。高的知名度并不代表具有强的竞争能力,只有在资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势共同发挥作用的基础上才能真正提高企业核心竞争力。通过高品质的车用油的终端销售网络的开发建设和客服中心的优质服务可以进一步提高中国石油润滑油公司的品牌竞争力。