太平洋保险集团正在向跨国经营的大型金融控股集团的战略目标发展，最终将融入国际金融体系，参与国际竞争，拓展集团的生存空间。分阶段培育和提高集团的核心竞争力是实现这一发展目标的重要保证。本课题通过论述核心竞争力的理论、内涵及特征，分析我国保险金融集团的发展现状、驱动因素及存在问题，综合比较国内外主要金融保险集团的竞争优势和发展战略，并通过重点探讨太平洋保险集团核心竞争力的制约因素、培育途径、应对策略以及集团的风险管理与防范等方面，对保险金融集团的核心竞争力进行了深入研究；本课题的研究旨在对未来太保金融集团核心竞争力的提高起到指导作用。具体研究内容和结论如下： 1．阐述了本课题的研究背景，概述了核心竞争力的理论溯源、核心竞争力的内涵和特征，并综述了企业集团和保险企业核心竞争力的研究状况，提出了本课题的研究思路，即通过分析我国保险金融集团的发展状况和存在问题，比较我国主要保险集团的竞争优势和发展策略，重点探讨太保集团核心竞争力的培育和风险管理，达到对保险金融集团核心竞争力研究的目的。 2．从保险业务、保险资产规模、保险市场体系、市场集中度、市场运行环境、保险监管、产品服务、精算体系和保险资产管理等方面，对我国保险业的发展现状进行了深入分析。总结了驱动我国保险业发展的因素，指出了我国保险业目前主要存在的问题和行业发展趋势。进一步对我国保险集团金融控股公司化发展进行了深入分析，指出了制约国有保险公司金融控股化的主要因素是律环境、资本实力、经营管理水平、风险管理水平和专业化技术水平等。并提出了我国保险金融控股公司实现混业经营的现实策略，分析了我国银行进入保险业的比较优势和竞争策略选择。 3．通过着重分析平安保险集团、人保控股、中国人寿及太平洋保险集团等四大保险公司的竞争力情况和发展战略，以及对比分析四大保险公司的资本实力和偿付能力、资产状况、保费规模和市场份额、赢利能力、成长能力等方面，从而对我国保险业的竞争格局进行了深入探讨。从资本实力和偿付能力、资产状况、保费规模和市场份额、赢利能力、成长能力等综合实力看，中国人寿和平安集团的市场占有率较高，经营稳健，发展速度稳定，盈利能力较高，竞争力较强，太平洋保险集团与之还有一定的差距。 4．分析了国际金融集团的变化境况，比较了各大金融集团的世界排名变化，探 讨了相关金融集团尤其是金融保险集团的竞争优势和关键驱动因素，找出国际金融集团核心竞争力的现实表现。金融集团混业经营成功的关键在于规模大、竞争力强、成本低。在一站式金融集团的理念下，竞争已经不是以业务范畴来划分，而是针对客户整体需要去抢夺份额，全球的金融集团已经在价值网络体系下进行运作和管理。金融集团竞争优势主要表现为服务网络优势、资本实力、财务实力、研究技术实力、专业人才、管理团队、产品开发、企业信誉、盈利能力、成本优势、优质的客户资源、决策效率、集团管控等方面。5．对比分析了我国金融集团竞争优势的表现，它们的竞争优势产生于股东关系、品牌、市场、资本实力、技术等多个方面。在此基础上建立了金融集团的评价体系。 6．提出了保险集团的核心竞争力产生于价值链的各个环节，来源于公司治理水平、企业文化、人力资源、风险管理能力、盈利能力和资源整合能力。分析了太保集团核心竞争力的制约因素，指出了管理层次较多、集团对专业公司的管理和控制力不足、人力成本持续攀升、公司文化存在行业以及内部资源整合程度不高等因素制约了集团的核心竞争力。重点探讨了太保集团核心竞争力的培育途径，即，建立相对稳定可持续的资本金补充机制；完善公司治理结构与提高决策能力；完善符合产业特征的企业文化；提高太保集团的盈利能力；整合集团资源并发挥协同效应。并提出了太保集团专业公司提高市场竞争力的应对策略。 7．分析了太保集团风险管理体系的现状，并比较了太保集团与国外金融控股集团在风险管理和审计方面存在的差距。提出了完善太保集团风险管理体系的具体措施，即，完善风险管理组织架构，建设全面风险管理的风险管理文化，逐步建立集团风险管理信息系统，加强风险管理队伍的建设，加强内部审计体系的建设，建立风险调整后的业绩考核体系，建立分层次的风险评价和预警指标体系。概括分析了太保集团急需解决的风险包括：决策风险、体制改革和机制转化风险、经营不规范风险、资金运用风险、产险公司应收保费比例提高及准备金提取风险、寿险公司偿付能力风险，并提出了相应的防范措施。 8．对本课题研究进行了概括与总结，并提出了进一步研究的展望。 9．本文的创新之处是利用对比分析和标杆分析法，从核心竞争力的表层反应竞争优势来由表及里的研究金融集团的核心竞争力，并建立了金融保险集团的竞争力评价指标体系，提出了合适的评价方法。