该论文致力于探讨在新的市场环境下,企业如何解决传统开发模式中的问题,缩短研发周期,降低研发成本,提高企业竞争力.首先,论文对一些跨国公司的开发方法进行了研究,发现传统的产品开发方法变得越来越不能适应今天的需求,产品开发中那种连续的、严格分工的泰勒工作方式日益表现出其不足之处.为了解决开发过程中的问题,管理界提供了无数的解决方案,IPD方法是在这种形势下产生的一种新的热门产品开发方法.一些知名跨国企业成功实施IPD方法的案例验证了其有效性.其次,论文从业务流程、开发技术、IT工具三个方面对传统开发方法的问题进行分析.论文通过对IPD理论进行了深入的研究,提出IPD解决方案,在此基础上,论文认为IPD方法给高科技企业的改进和提高带来新的机遇.最后,IPD说到底是一种方法,其操作性和可实践性是我们最为关注的.论文结合实际工作采用IPD方法为H公司设计了新的开发模式,并且取得良好的效果.根据对IPD方法的理论研究和在实际工作中的使用,论文总结了成功使用IPD方法的体会和建议.