伴随着中国经济结构调整和改革开放步伐的进一步加快,公安机关面临着新的挑战和压力。现代组织中人的因素是第一位的,人的因素是通过其积极性表现出来的。如何调动和激发广大公安干警自身潜能和积极性,对于整合现有警力资源,提高公安队伍整体战斗力,保障公安工作可持续发展,具有十分重要的现实意义。在管理中,调动人的积极性始终与激励密切联系在一起。现代组织的效率,在很大程度上取决于组织成员受激励的水平。从这个角度讲,激励被认为是现代组织管理最重要的职能之一。因此,要加强公安队伍建设,调动公安干警的工作积极性,做好对干警的激励工作。基于此,本文以笔者所在的沈阳市公安局东陵公安分局为研究对象,重点对其干警激励问题展开较为深入的研究。全文除引言外,共分为五章。第一章主要介绍了东陵公安分局的情况,目的是使读者对本文的研究对象有一个大致的了解。由于激励理论是任何组织进行员工激励的理论基础,因此,在本文的第二章就对激励理论进行了简要的综述,期望能指导东陵公安分局干警激励的实践。第三章着重阐述了东陵公安分局干警激励的现状并对现状进行了分析,笔者认为尽管东陵公安分局在干警激励方面做了一些工作,并取得了一定的成绩,但从总体上讲,还存在着许多问题,诸如缺少一套科学的激励机制、缺乏对干警需求的深入了解和分析以及激励形式较为单调且一刀切等,迫切需要加强与完善。在此基础上,在第四章中,笔者为东陵公安分局制订了一个较为完整的干警激励机制方案,具体包括激励机制方案的目标、激励机制方案设计的原则以及具体内容等。第五章则探讨了全新的实施办法,提出了与实施办法相配套的保证措施。最后笔者得出了全文的结论。