随着全球化经济的发展,企业所面临的风险越来越多,与过去单一风险不同,尤其当今大环境下,各国经济不景气,美国的次贷危机席卷世界之后,欧元区危机的过渡期,在不断加速的全球经济一体化的进程中,企业不断对外扩张规模并不断转变经营方式,在瞬时万变的市场环境中,企业的存活压力倍增,而各国企业经营生存面临诸多风险也加倍增多。而企业的转型改制不是一朝一夕就可以完成的,风险管理贯穿其中,对风险的识别、分析、应对、管控是现今迫在眉睫需要企业掌握的风险管理手段。风险管理的完善能够增加空缺的职位,提高就业率,并且完善公司内部制度中处于重要角色,增强企业经营活力。国外风险理论比国内风险管理更加多元,但国内外的政策不同,国外的风险理论不一定完全使用于国内其噢耶,而每个企业的经营模式也各不相同。本文旨在完善H投资公司的风险管理制度,并提出一些有益的建议,完善风险管控的机制,以保障H投资公司资本的安全。本文对H投资公司的风险管理体系进行探讨,但通过很多投资计划、实施方案和投资结果上来看,H投资公司自身定位不清,在风险管理上应用方法上逻辑思路不够清晰。本文梳理了H投资公司的风险管理框架,提出了一些优化建议。本文由六部分组成,第一章引言,第二章相关理论介绍,第三章和第四章为本文核心章节,第五章H投资公司的风险管理的保障措施,第六章结论作为本文的结尾。主要内容如下:第一章是研究背景和研究意义等的介绍,另外阐述本文的研究思路和研究方法。主要介绍了风险管理在金融学、管理学和决策管理等科学领域中成为重要研究对象之一。风险问题是现在很多企业在经营管理中遇到的众多问题之一,对于企业的生存风险成了影响企业管理活动的基本要素,因此,对风险管理的研究成为国内外企业研究的重点领域之一。第二章主要介绍了风险管理理论及相关理论。本文首先介绍了风险理论的定义,介绍了各个时期的学者对风险的定义。概括介绍风险的分类,比如何为经营风险、财务风险政策法规性风险等。对国内外学者的研究现状进行汇总分析,对当下有关风险理论有个基础掌握,给文章深入的分析做好理论支持。然后是对风险管理的概念进行阐述,主要介绍全面风险管理理论。全面风险管理理论目前主要应用于企业管理领域,所以以下都围绕企业管理进行阐述。全面风险管理框架主要由八大要素:内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控构成了全面风险管理框架。第三章主要提出了h投资公司的内部风险管理现状及问题。介绍了h投资公司的现状、风险管理体系及风险管理存在的问题。h投资公司由长春市国资委于2011年批准成立。h投资公司风险管理体系刚刚成立,所做工作属于初期制度建设工作,管理层目前工作主要精力集中于投资项目,对外发展中,对内部的协调沟通管理工作缺乏连贯性,人员内部结构简单、单一。风险管理体系目前在摸索阶段,指出h投资公司风险管理存在的问题,包括公司缺乏风险管理文化氛围;缺乏人才技能的培训;公司内部结构存在短板;公司董事会、管理层、风控部无法发挥相应的用处,风险管理职能分散;监督不到位;缺乏及时有效的信息沟通;缺乏全面风险管理的文化氛围;风险管理机制流于形式;没有充足的人才提供保障;资金的风险问题。第四章主要提出了h投资公司风险管理的重要性,给出了优化建议。本章主要介绍了h投资公司风险管理体系的构建,首先需要知道企业的发展战略和发展方向以及发展理念等,针对风险管理框架体系的建设上给出正确的目标,并且对风险管理的目标进行一一分析和落实,结合风险管理目标展开风险管理机制的建设。对于h投资公司进行分析,该公司的风险管理体系建设上,首先是对风险进行识别和分析,对每个风险发生的概率和产生的后果等有个基础的了解,给出风险方的应对方案,以此为基础进行风险管理体系的完善。不仅要构建符合h投资公司未来发展的风险管理框架,并且要对h投资公司内部的风险管理文化环境进行重新规划。加强企业风险管理文化的相关制度建设,企业风险文化的建设是很重要的,通过文化潜移默化的作用,让内部上到负责人下到基础员工,都能够在思想上认识到风险管理的重要性;进行风险管理人才的培训,对经理层风险管理给出对应的制度,成立风险管理委员会,对内部风险管理环境进行重建。本章介绍h投资公司风险管理现状的优化建议,风险管理框架体系的完善要有着明确的目标,要结合企业发展战略。对h投资公司的现状提出一些优化建议,在对其下属部门进行风险管理时,应对信息加以处理,加强内部风险管理,外部风险监督工作,优化风险管理组织结构与职责,加强对人的培养。本文第五章主要论述h投资公司实施过程中可能会存在的问题,本章对可能存在的问题提出了相应的保障措施和相关建议,主要针对后期员工出现对风险管理的认识不清,实施过程中存在误区。风险管理是一个全局性、系统性的过程。做好全面动员工作,加强组织宣传工作,营造风险管理企业文化氛围。打造沟通信息的环节,开展部门经验交流和推广活动本文研究给出的主要结论是:信息革命的到来,为h投资公司的发展注入了活力,在发展过程中获得了巨大盈利,同时也面临诸多风险问题,文章针对h投资公司的产生、发展历程以及当下的发展状态进行了分析,详细的阐述了h投资公司的发展现状,探讨了国内h投资公司在发展中存在的不足之处以及问题应对策略。在业务模式上,该投资公司比较单一,不管是管理体系还是管理机制的完善,亦或是风险的辨识和衡量等,都和同行相比存在一定差距。当下我国学术界在金融企业的风险管理中,并没有结合具体的公司情况展开分析,主要是理论层面的分析,基于此,本文针对h投资公司展开具体的分析,不管是理论的建设还是现实问题的解决上,都意义深远。本文对h投资公司实际运作中遇到的风险进行分析,这对该公司的风险管理体系完善上给出了建议,指出风险管理体系建设的理论和目标,同时对h投资公司的风险管理工作展开全面的分析探讨,在风险管理体系建设上,阐述要包含的部分,从整体的角度上针对h投资风险管理体系建设中相关制度的完善和具体工作的开展上展开一定层次的探讨,全面分析了h投资公司经营管理和项目投资过程中的风险因素,在分析公司风险因素的前提下,针对风险的监控给出具体的机制。同时探讨了风险管理过程中企业要做的各项工作。