当前我国经济由高速发展阶段转向高质量发展阶段,各行各业都在转变发展方式,农业供给侧结构性是改革的重要步骤,农业产业的发展方式也亟需变革。伴随“互联网+”经济的推进,线上经济的快速发展对传统的农业企业线下营销带来巨大的冲击。面对日益激烈的市场竞争环境以及快速增长的压力,农业企业只有迎合互联网经济快速发展的浪潮,融合线上线下营销才能实现更好的发展。现如今具有规模以上产销能力的茶企业普遍面临产能过剩的局面,且企业线上线下营销往往存在着冲突与矛盾,不利于企业营销发展。茶产品和服务的线上线下营销融合,能够提升企业竞争力,促进营销增长,缓和线上线下营销矛盾,是一项势在必行的研究。目前对于农业企业特别是茶叶企业的线上线下融合的研究很少,没有形成成熟的理论体系。大多数针对茶企业营销的研究着眼于线上或者线下分开研究,没有有效的融合起来。因此,如何融合线上线下营销的研究具有重要的理论意义与实际价值。本文选取安徽省农业产业化龙头企业,具备线上加线下营销能力的茶企业:六安市徽六茶业股份有限公司作为企业案例,研究线上以及线下营销存在的问题并提出营销融合的优势与必要性,据此提出策略。本文的第一部分论述研究的背景、目的、意义、内容、方法和创新之处等;第二部分论述线上线下营销融合的相关概念和国内外研究现状;第三部分介绍企业现状,论述线上以及线下的营销现状及问题,分析企业进行营销融合的环境推动因素以及企业内部因素;第四部分运用SWOT分析方法对案例企业线上线下营销融合的可行性进行分析并得出结论:线上融合线下可以有效利用企业的优势与机会,减少外部劣势与威胁的挑战,促进企业营销增长;第五部分根据营销组合策略,结合案例企业,提出营销融合策略,即产品策略、价格策略、促销策略、服务渠道策略、信息化策略、人才培养策略等。第六部分是对本文的总结以及对今后研究的展望。本文通过对案例茶企的企方位研究,为传统茶叶企业线上上线下营销融合提出策略,实现理论意义与参考价值。