随着知识经济时代的发展，企业的竞争优势早已不是单靠物力和财力就可以维持的，人的作用日益突显出来。当人力资本、社会资本不在能推动企业进一步发展的时候，人们把焦点放在了心理资本这一新兴概念上。心理资本是一种积极的心理状态，通过有针对性的投资和开发可以使人获得持续的竞争优势。企业把心理资本划在管理的范围内，并开始把心理资本与绩效等因素紧密结合起来，为实现企业跨越式的发展探索新的途径。目前对于心理资本的研究成果主要集中在员工层面，对领导者的研究还较少。但各个层级的领导者作为企业的核心人物，他们的心理状态直接作用于其行为表现，并影响员工。因此，开发领导者的心理资本不仅关系到员工绩效的提高，更关系到企业能否获得持续的竞争优势。本研究以民营企业领导者为研究对象，运用方差分析、相关分析、回归分析等数据分析方法，探讨领导者心理资本、领导者的变革型领导和员工绩效之间的关系。在本文研究中，领导者心理资本的四个维度分别是：自我效能、希望、乐观和韧性,变革型领导行为包括德行垂范、愿景激励、个性化关怀和领导魅力四个维度，员工绩效包括任务绩效、工作奉献和人际促进三个维度。通过研究发现：（1）在对领导者心理资本与变革型领导行为的回归分析中，心理资本的四个维度作为自变量分别对变革型领导行为的四个维度有显著正向影响；（2）在对变革型领导行为与员工绩效的回归分析中，变革型领导行为的四个维度作为自变量分别对任务绩效、工作奉献和人际促进有显著的正向影响；（3）在对领导者心理资本与员工绩效的回归分析中发现，自我效能、希望、乐观和韧性作为自变量，对员工的任务绩效有显著的正向影响；而韧性对工作奉献和人际促进没有表现出显著的正向影响,其他三个维度作为自变量对工作奉献和人际促进有显著正向影响。（4）变革型领导的四个维度，德行垂范、愿景激励、个性化关怀和领导魅力在领导者心理资本和员工绩效之间起到部分或完全中介的作用。