自1978年实行改革开放以来,我国的总体经济发生了前所未有的发展,取得了举世瞩目的增长。随着改革开放的春风吹起,我国的民营企业队伍也在这时候开始壮大发展起来,这一壮大也同时推动着我国经济的稳步发展。据上海正式公布的《2014年中国民营企业发展指数》橙皮书的研究结果显示,我国所有登记在册的企业中,民营企业占到90%以上。而民营企业正是依靠着这90%的份额解决了70%以上的就业问题,同时创造了50%以上的GDP,出该企业口总量也占据了60%以上的可喜成绩,从而带来了良好的经济效应和社会效应。但同时令我们担忧的是,我国的民营企业存活率普遍较低,总体存活寿命在7年左右,民营企业整体总发展指数得分不高,各种财务规范化现状和问题较多。本文以云南YXD民营企业为例,首先简要介绍云南YXD民营企业的基本情况,分析云南YXD民营企业目前的财务管理状况,指出云南YXD民营企业财务管理中存在的几个问题,即组织机构和职能划分不规范、财务制度建立不完善、预算体系不健全、财务人员素质较低等现象,然后分析存在问题的原因,主要原因即为家族式管理模式、缺乏财务管理观念、财务控制制度和监督制度不完善、财务人员素质低下,风险管理意识淡薄、欠缺科学规范的财务管理理念,然后根据云南YXD民营企业存在的财务管理现状、问题和原因的分析提出使得云南YXD民营企业财务管理规范化的具体做法和保障措施。