随着全球化进程的加速和我国加入世界贸易组织,我国国内市场上本土企业与外国企业的竞争日益加剧;与此同时,我国企业正在前所未有的广度和深度上参加国际市场的竞争。在全球化的环境中,一个仅在国内配置资源的企业,面对许多来自在全球范围内配置资源的跨国企业的竞争,是难以生存和发展的。因此跨国经营已成为企业成长的一般方式,进行海外投资和跨国经营是当代生产社会化发展和对外开放的必然趋势。20世纪90年代以来,世界政治经济格局发生了一些重大变化,给我国企业跨国经营提供了良好的机遇,也带来了一系列的挑战。在此进程中能否抓住机遇、选择合适的战略、迎接挑战、积极参与跨国经营,无疑成为令后我国能否跨入世界经济大国的重要一环。作为中国机床行业的龙头企业,沈阳机床不仅肩负着装备中国的历史重任,还承担着将中国机床领入国际市场的艰巨使命。因此,从进入21世纪以来,沈阳机床一直以“装备中国、装备世界”为己任,为打造“国际化、世界级”的跨国集团而努力奋斗。如何不断扩大和占领独联体国家的机床市场是沈阳机床调整国际市场结构的重要组成部份,而俄罗斯则是该市场的核心和根据地。作为全球机床消费最大的市场之一,俄罗斯机床市场一直是各机床生产厂家的必争之地。通过几年的不懈努力,我们已经在独联体特别是俄罗斯市场取得了一定成绩;如何维护和发展广阔的海外市场是我们目前面临的一个重要的课题,而海外分公司的创建和发展正是大型跨国公司发展全球市场所迈出的重要一步。本文依据国际化发展理论和国际商务理论等理论基础,通过俄罗斯历史、地理、人文、政治、经济等方面的综合分析,深入了解俄罗斯机床工业和机床市场的结构和特点,结合当前国际金融危机背景下跨国公司国际化经营的机遇与挑战,以及近几年对俄出口机床贸易中遇到的各种问题和对策,研究通过建立分公司这一本土化经营战略来开拓俄罗斯市场的各项相关政策和策略,从而找出一条适合沈阳机床在俄罗斯市场乃至全球市场的长久发展之路。作者通过近年来对俄罗斯机床市场的不断摸索和切身感受,不仅介绍了投资俄罗斯市场所需要注意的各项规章制度和政策法规,还分享了在俄罗斯市场竞争过程中的诸多经验教训,并可推广至中国其他类型企业对俄罗斯市场的跨国经营活动。文章论证了“建设俄罗斯分公司是发展俄罗斯市场的关键环节”这一主题,并说明沈阳机床的“走出去”道路还处于初级阶段,途中必然要经历各种艰难险阻,因此沈阳机床的跨国经营任重而道远。