随着广东省的公路养护市场化改革的逐步推进，公路养护工程渐渐向规模化专业化的公路养护企业倾斜，在《广东省交通运输厅关于公路养护工程市场准入的实施细则》印发后，如何推进传统的公路养护道班等基层养护单位进行市场化改革以适应新的市场环境的问题就出现了。本文将通过运用管理学、行为学的相关科学理论对广东省公路养护道班改革推进过程中的问题进行研究，即外部改革推进不力、内部职工不支持等问题，积极探索出有利于推进公路养护道班实现市场化改革的对策措施，顺利引导公路养护道班进行市场化改革，防止其在市场化改革大潮中被大量淘汰。
　　本文通过数据分析法、问卷调查法等方法，在深入了解广东省公路养护市场化改革整体情况和省内公路养护道班现状的基础上，结合广东省公路养护道班的总体情况，根据相关理论设计调查问卷，分析养护道班市场化改革过程中的存在问题，进一步探寻存在的问题产生的原因，找到问题产生的本质。再根据广东省公路养护市场化改革的实际情况，研究提出有助于公路养护道班市场化改革的推进对策和建议。