进入21世纪,通信技术革命化的发展不断的改变人们的生活方式,电信运营商的竞争也日趋激烈,电信运营商通过降低资费,推出优惠套装等服务来抢占市场。然而随着移动互联网的出现,传统的电子商务也在受到着冲击,但是移动电子商务领域的需求却变的日益强烈。面对移动互联网的大潮,传统电信运营商被“管道化”,成为流量搬运工,并且随着移动互联网的普及,传统语音、短信等运营商的主要收入来源面临免费,而手机将成为人体的器官之一变得不可或缺,同时手机也将成为最大的销售平台,运营商如何发挥手机销售平台的作用,进而从移动互联网智能化创新中重塑产业地位,建立传统收入以外的第三收入渠道将成为决定运营商存活的根本,也是运营商能否成为移动互联网主角的关键。本论文的主要内容包括：通过对移动互联网和电子商务现状和特点的分析,进一步分析得出移动电商平台未来前景喜人,需求力旺盛的结论。基于态势分析法(SWOT分析)的四个角度,全面阐述了现当下消费者和商家的需求趋势,并得出电信营运商应在创新、坚持市场、重新定义顾客价值和人才创业方面的建议。在基于态势分析法的结果基础上,结合电信运营商的业务特点,提出并构建了一套创新的商业模式——具有APP商城模式下的移动电子商务平台。结合电信运营商的移动通信优势和业务,在移动电商平台上开展特色服务。在市场分割理论的基础上,提出细分市场的战略模式,提出运营商应该占领移动互联网的入口。本文的主要工作在于：结合移动电商平台和电信行业各自独特的特点,运用态势分析法对电信营运商在移动电商平台的需求情况做了比较细致的分析。通过电信运营商的角度来分析移动电商平台,并提出该平台的运营模式和管理。新型移动电商主要是发挥电信运营商在大数据及互联网通道、用户群和传播、品牌各方面的优势,发现用户痛点和用户需求,进而使厂商不断改进产品提高质量,并通过病毒式营销实现产品的快速推广。电商平台与厂商的一体化,将彻底改变销售渠道,实现电商、厂商、消费者的三赢。通过掌握产业生态链的顶端,为电信运营商在移动互联网时代条件下的发展,提出了一个新的视角和思路。