物竞天择,适者生存。这不仅仅是自然界的规律,当然也是房地产开发私营企业的规律。我国一、二级房地产开发私营企业,实力雄厚;我国四级房地产开发私营企业虽然没有雄厚的资金,但有充足的人脉,即俗语所说的“地头蛇”,大大降低了他的开发成本;而我国三级房地产开发私营企业,处在夹缝生存之中,生存本身就很困难。特别是目前随着国家土地、金融等调控政策力度的加大,房地产业又开始进入市场盘整期。对实力强劲的大型房地产开发企业遇到的可能是困难、瓶颈,但对众多中小型房地产开发企业而言,犹如雪上加霜,特别是各方面均不占优势的我国三级房地产开发私营企业面临的更是困境,甚至绝境。当前,我国三级房地产开发私营企业,如果不能分析自身企业与其它企业存在的差异性,扬长避短,培育和形成带有自身特点的、特色的企业,将很容易被市场淘汰掉。因此,本论文研究我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略的目的是在介绍了竞争战略理论、我国三级房地产开发私营企业持续发展的必要性、我国三级房地产开发私营企业与经济发展的关系,研究我国三级房地产开发私营企业的重要性等一系列的理论基础上,通过对我国三级房地产开发私营企业在住宅市场竞争方面采用SWOT分析法分析其内部和外部环境,提出一套有实践意义的我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略,并对这套战略用战略平衡计分卡进行评价,最后通过成功案例加强分析