自TR医疗器械有限公司成立16年来,其一直坚持准确的市场定位,紧抓战略发展机遇,深化转型创新,以振兴当地经济发展作为重大责任,以优质服务为核心经营理念,直至做强做大做优。多年以来,TR医疗器械有限公司凭借自身的优势为四川及周边地区、国内外等诸多大型医院及医疗机构等提供优质、可靠的配套供应。但是,随着我国宏观经济的调控以及经营环境的变化,使得医疗器械行业的未来发展面临新的机遇与挑战。所以,面临激烈的市场竞争环境如何促使TR医疗器械有限公司准确、科学定位,如何根据行业发展及自身实情等诸多因素来构建合理、可行的发展战略,以及如何取得医疗器械行业市场竞争优势等,这些都将是本论文的研究重点。本论文以TR医疗器械有限公司的发展战略作为研究对象。在简要介绍了TR医疗器械有限公司的情况及发展现状基础上,运用PEST分析法、波特五力模型及SWOT分析法对TR医疗器械有限公司面临的宏观环境、行业环境、公司内部环境因素等进行详细分析,并采用SWOT分析矩阵进行汇总。结合行业发展及TR医疗器械有限公司实情构建合理、科学的发展战略,在明确公司的战略指导思想及战略目标、愿景、使命基础上,构建公司层的发展战略,并根据公司的实际不同业务分别提出成本领先和差异化的业务战略。为了保障构建的发展战略能顺利推进,提出了公司发展战略的具体实施措施和相关保障措施。论文借助科学手段具体、详细研究TR医疗器械有限公司的发展战略,不仅能促进TR医疗器械有限公司稳定、健康发展,而且还能够指导我国与医疗器械有关的企业更好实践发展战略。希望TR医疗器械有限公司的发展战略研究还能够有效的为我国同类医疗器械企业研究发展战略提供科学、可行的经验借鉴。